“企业欲上市，管理先上市”之让组织学会思考

什么样的组织结构才是最合适的，才能支撑企业的永续经营？依在Yintl(鹰腾咨询)的咨询经验得出这样一个结论：组织必须学会思考，才能发挥出组织的功能！ 在日常生活和实际工作中，一方面每个人都从属于一个

阅读全文 阅读(4) 评论(0) 2008-09-26 16:27

 “企业欲上市，管理先上市”之流程再造之道

在鹰腾管理上市系列丛书之《上市·策》一书中有这样一个案例：案例中的公司，因存在一些“好心人”的“好心做法”，导致公司日常业务运作中的很多矛盾被掩盖，也导致信息化面临再一次夭折。公司高层意识到了问题的严

阅读全文 阅读(3) 评论(0) 2008-09-26 16:24

 “企业欲上市，管理先上市”之零风险信息化

“信息化”能够帮助企业实现管理的变革、优化和提升，这是一个经过理论和实践验证的事实。然而，在Yintl(鹰腾咨询)咨询过程中发现，仍有很多企业在是否实施“信息化”的问题上长久处于徘徊状态，不能下定决心

阅读全文 阅读(7) 评论(0) 2008-09-20 15:06

 “企业欲上市，管理先上市”之管理就是对流程的管理

管理是什么？流程管理又是什么？二都到底有什么必然的联系？在Yintl(鹰腾咨询)咨询的过程中，很多客户或同行都和我们探讨这个话题。依我们的咨询经验，我们也总结了一些自己的观点。 虽然国内企业在实施流

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 “企业欲上市，管理先上市”之“悲哀”的职位分析

在Yintl(鹰腾咨询)咨询经历中，我们经经常会被客户的人力资源负责人问这么一个问题：职位说明书究竟有什么用？如果有用，怎么编写？在哪些地方可以用到职位说明书呢？ 事实证明，在职位说明书管理上大部分

阅读全文 阅读(10) 评论(0) 2008-09-20 15:00

 “企业欲上市，管理先上市”之谁该对绩效管理的失败负责？

谁该对绩效管理的失败负责？许多人会“理所当然”地认为绩效管理既然是人力资源管理的核心部分，那它肯定属于人力资源部的工作。如果失败了，那肯定要人力资源部门负责。 在许多的企业里，绩效管理的任务全部划归

阅读全文 阅读(16) 评论(0) 2008-09-01 17:30

 “企业欲上市，管理先上市”之企业如何用目标“量化”责权？

忙活了一整年，企业都要回顾总结一下。因此，年底的时候企业的各类总结、计划会不断，这本来对企业来说是好事，可以总结过来、规划未来，起到承前启后的作用。 然而，对于有些企业领导来说，开总结会却几乎成了一

阅读全文 阅读(10) 评论(0) 2008-09-01 17:29

 “企业欲上市，管理先上市”之企业绩效管理之困

索尼公司前常务董事天外伺郎在《绩效主义毁了索尼》中这样分析索尼逐渐衰落主要原因：“激情团队、团队精神和挑战精神正在消失，而这一切都是从1995年左右索尼实施绩效主义开始的。” 这犹如是一颗重磅炸弹，

阅读全文 阅读(7) 评论(0) 2008-08-20 09:53

 “企业欲上市，管理先上市”之民营企业因何难以卓越？

美国学者吉姆·柯林斯（J·Collins）写过一本畅销书《从优秀到卓越》，掀起了一股学习和建立卓越企业的讨论浪潮，这本书及其姐妹篇《基业长青》甚至被认为是“缔造百年老店的完全手册”。正当许多企业对于“

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 “企业欲上市，管理先上市”之拒绝平庸：企业走向卓越的第一步

“——你甘愿做一个平庸的人吗？”“不愿意！” “——你愿意在一家平庸的公司工作吗？”“不愿意！” “——你甘愿让你一手创立的公司成为一家平庸的企业吗？”“当然不愿意！” 每个人都不愿意成为平庸的

阅读全文 阅读(13) 评论(0) 2008-08-20 09:45

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